社会保険労務士法人ジャスティス

～ 部下を動かすリーダーシップを手に入れる ～

部下の信頼と成果を勝ち取る

Part 2

「管理職の７つ道具」

作：社労士法人ジャスティス

　　ながやま

番外編

①「管理職の役割」が意外にも

　　フワッとしがち・・・

②上司と部下の板挟みに

　なりがち・・・

③マネジメントよりプレイヤー

　の比率が高くなりがち・・・

⑤自分の仕事ができないまま

　一日が終わりがち・・・

⑥社内で相談できる人が

　いないがち・・

相談したいけど

立場的にどう

なんだろう・・

作：社労士法人ジャスティス

　　ながやま

Part１は去年に開催し、今回はPart２になります。

今回も私自身がトライ＆エラーを繰り返しながら実践したマネ

ジメントの経験と、「コミュニケーションって何？」「信頼

っていつ生まれる？」といった「常識・当たり前を疑う」とい

うアプローチになっています。

なんとかせな！

当然と思うけど

実はできていない

ことが多いのでは？

少しでもご興味がございましたら、

お気軽にご参加いただければと思います！

セミナー概要

去年に開催し、ご好評いただきました「管理職の７つ道具セミナー」がバージョンアップしました。

今回は、Part１で特に反響の高かったTOP３に加え、新たな４つの道具を厳選しました。

「部下の育成は強みに目を向ける」や「コミュニケーション力を磨く」など、

　すぐに実践できるノウハウが満載です。

管理職の役割や仕事とは一体何でしょうか？

「人を管理すること？」「リーダーシップをとること？」意外と漠然としている部分が多いと思います。

しかし、これを具体的に理解している・いない、では管理職として大きな差があります。

管理職はプレイヤーからマネジメントの立場へと変化します。

つまり、部下を率いて成果を上げることが役割となりますが、そのためには「マネジメントスキル」

が必須です。

マネジメントスキルは多くの要素がありますが、本セミナーではチームを成功に導くため、

そして管理職としてスキルアップするために、持っておいたほうがよいマネジメントスキルを

管理職の７つ道具としてご紹介いたします。

※講師への質問がしやすいように少人数制のセミナーとなります。

こんな方におす​すめ

管理職になったばかりで不安が大きい

部下との信頼関係を築きたい

リーダーシップを発揮したい

マネジメントスキルを向上させたい

研修を探している経営者様

人材育成に関心のある社会保険労務士の方

ご参加いただくメリット

管理職の役割・仕事が理解できる

すぐに実践できるマネジメントが分かる

管理職としてのスキルアップにつながる

部下からの信頼を得られる

セミナーを通して、自身の専門性を深める

プログラム

講師プロフィール

長山　海

社会保険労務士法人ジャスティス

業務課　課長

大学卒業後、インテリアメーカーで営業職を経験後、大手システム会社​（従業員7千人）に転職しシステムエンジニアとして6年間勤務。

2014年にジャスティスに入社。

100回以上の主催セミナー開催実績を持ち、集客人数は延べ900人。

2021年から講師をスタートし、自身が企画したセミナー受講者数は300人。

マネジメント、リーダーシップ、チームビルディングに関する研修を得意

としており、日々仕事で接する経営者様・管理職様・従業員様との対話の

中からテーマの着想を得る。

マネジメントについて学習し、それを自身で実践し、その結果をセミナーで

アウトプットしている。

「常識・当たり前を疑う」という切り口のマネジメントが特徴。

主催セミナーの他に、各業界団体や広島県社会保険労務士会、有名企業など

から依頼を受け研修を行う。

メルマガで配信しているNews Letterにて、漫画「日常時々仕事」を細々と

連載中。

FAQ

Q．セミナーの対象者は？

A．管理職、経営者、部下を持つ方が対象です。

Q．１社複数名で参加できる？

A．複数名様でご参加いただけます。

　　その際は管理の都合上、参加される方お一人ずつお申込みフォーム

　　からお申込みをお願い致します。

Q．ジャスティスからの招待メールを受け取っていない人を参加させたいが、

　　その場合どのようにしたらいいのか？

A．ご紹介により参加される方は、お申込みフォームに『ご紹介者様』の情報を

　　ご入力の上、お申込みください。

当日までの流れ

お申し込み

皆様のご参加をお待ちしております。

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